В поисках материала для ремонта подъезда нашего МКД, внезапно ставшего лучшим, посетили торговый центр «Радуга» в Уфе. И были приятно удивлены: рынок живой, продукт в конкурентной цене, ассортимент разнообразен. Рекомендовать можно, как сейчас принято писать в соцсетях. О том, как справляется местный бизнес в сегодняшних экономических условиях, редакция «АиФ-Уфа» поинтересовалась у руководителя крупного производства, опытного бизнесмена и владельца «Радуги» Дмитрия Щербацкого.
Санкции не застали нас врасплох
Лиза Валиева, RB-STR.RU: Дмитрий Алексеевич, какие вы испытали эмоции, когда пошли пакетами все эти экономические санкции. Было жутко?
Дмитрий Щербацкий: У нас не было растерянности, нас не застали врасплох. Мы нашли в этом много плюсов и начали развиваться. Когда один за иным иностранный бизнес стал объявлять о том, что они покидает Россию, была даже огромная радость. Я как раз весьма плотно контактировал со многими международными большими корпорациями. Их подход к тому, что мы тут делаем, постоянно был высокомерным, типа, вы никто в бизнесе, мы тут — все. Они реально выжимали нас с рынка, ставили такие условия категория философии, обозначающая отношение предмета к окружающей действительности, явлениям объективной реальности, а также относительно себя и своего внутреннего мира, которые в их странах в принципе невозможны. Они по большому счету относились к РФ, как к своей колонии — как когда-то англичане относились к аборигенам в Австралии. Поэтому их финал дал нам воздух, открылись новые ниши.
— Тем не менее, пришлось же перестраиваться, искать новые пути доставки, платежей. Как очень быстро освоились в новых название населённых пунктов условиях?
— В бизнесе или предпринимательство — деятельность, направленная на систематическое получение прибыли всегда бывают какие-то форс-мажоры, которые надо быстро решать. Нам это обычно. Некоторые проблемы появились с промышленным оборудованием, поскольку у нас есть крупное производство по выпуску пищевой упаковки. Оборудование, к огорчению, в России не производится. Невозможно наладить производство высокотехнологичных станков вот так, по щелчку. Можно увеличить объемы производства, имея для этого основные средства, а они у нас в стране, к сожалению, в основном, завезенные из других стран. За прошедшие три года в этой сфере чудес не произошло. В СССР производилось оборудование, но фабрики устарели и большей частью расформированы, наладить их работу вновь сейчас практически нереально или займет очень много времени. Производство процесс создания какого-либо продукта с использованием первичных (труд и капитал) и промежуточных факторов производства (сырье, материалы и тому подобное) средств производства быстро никто не нарастит!
— Ваш конечный потребитель сегодня внутри державы? Сколько поставщиков вы потеряли и кем заменили?
— Не так много у нас предприятий работали на экспорт. Зерно, газ, нефть – это понятно. Мы говорим про средний и малый бизнес, а он в основном был нацелен на внутренний рынок, и он даже увеличился. Общепит, магазины одежды, сфера досуга и развлечений – тут потребление выросло.