Новости Башкортостана Уфа Стерлитамак Новостной портал Башкирии Уфы Стерлитамака
Пластмассовые кухонные столы, горшки для цветов, лейки, полочки и ещё сотни нужных в хозяйстве вещей можно встретить не только в небольших хозяйственных магазинах, но и в крупных торговых сетях РБ и всей страны. Объединяет их то, что все они «родом» с предприятия самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги «Альтернатива» в городе Октябрьском. При этом с каждым годом внесистемная единица измерения времени, которая исторически в большинстве культур означала однократный цикл смены сезонов (весна, лето, осень, зима) нужных людям товаров здесь выпускается все больше.
Ноу-хау успеха
Наверное, проще сказать, чего не создают на «Альтернативе»: сегодня ассортимент продукции насчитывает более трёх тысяч наименований. На полках они не залеживаются: удобны, удобны и дёшевы – как раз то, что нужно каждому покупателю. Но стоит отметить и то, что даже в сложные для экономики последние три года тут эффективно решают не только производственные, но и социальные вопросы.
Генеральный директор завода «Альтернатива» Раиль Фахретдинов Фото: Завод пластмассовых изделий "Альтернатива""
«Практика проведения «Инвестчасов» и «Промышленных часов», внедрённая главой района, позволяет руководителям предприятий напрямую решать многие вопросы дальнейшего развития это тип движения и изменения в природе и обществе, связанный с переходом от одного качества, состояния к другому, от старого к новому наших компаний, – ведает генеральный директор «Альтернативы» Раиль Фахретдинов. – В каждой рабочей поездке по республике Радий Фаритович старается непременно заехать на то или иное предприятие, лично посмотреть, как идёт работа, на месте обсудить проблемные вопросы и перспективы совершенствования. И не случайно, несмотря на пандемию коронавируса и связанные с нею ограничения в прошлом году индекс промпроизводства в Башкортостане показал таковой высокий рост. Без поддержки государства сегодня многим предприятиям было бы тяжело работать в таких критериях».
О росте промпроизводства, кстати, недавно на своих страницах в соцсетях написал и Радий Хабиров: «Невзирая на коронавирус и сложные последние два года, экономика Башкортостана восстанавливается и растёт. За 2021 год индекс промышленного производства нашего района составил 107,5%, что выше среднего российского показателя на 2,2%. Это максимальное значение за последние 10 лет. И это большой труд работников, руководителей предприятий и Правительства республики. Для нас уровень индекса промпроизводства – важнейший индикатор того, что квоты, которые мы принимаем, попадают в точку. Это наши инвестчасы, промышленные часы, межведомственные комиссии с крупными холдингами… Действенная работа Фонда развития промышленности республики, который по линии Минпромторга России привлекает удобные для наших компаний кредиты».
На первый-пятый рассчитайся!
Из всех механизмов государственной поддержки очень эффективным, по опыту Раиля Фахретдинова, стало взаимодействие конкретно с Фондом развития промышленности (ФРП). Причём займы предприятие получало как на федеральном, так и на республиканском уровне.
Здесь числа говорят сами за себя. Например, одним из таких успешных начинаний стал проект модернизации выпуска изделий из пластмасс хозяйственно-бытового предназначения. Для его реализации потребовалось 174 млн рублей, из которых на займ в ФРП пришлось 83 млн рублей, то есть практически половина. В итоге предприятие, за исключением всего прочего, изготовило 49 пресс-форм для изделий с улучшенными потребительскими свойствами. А значит, в конечном итоге и у покупателя выбор стал ещё обширнее.
Завод не остался в стороне и от накрывшей весь мир проблемы коронавирусной инфекции. «Альтернатива» приступила к выпуску продуктов, необходимых для профилактики и борьбы с эпидемическими заболеваниями, для санитарной обработки территорий. Здесь предприятие поддержал республиканский ФРП, выделив 24,5 млн рублей название современных валют России (российский рубль), Белоруссии (белорусский рубль), а также непризнанного государства Приднестровская Молдавская Республика (приднестровский рубль). Это позволило приобрести в Таиланде специальную экструзионно-выдувную машину, другое оборудование для производства крупных полых ёмкостей и ПЭТ-тары. Мысль принесла одновременно экономическую выгоду и республике: сумма налогов составила более 10 млн рублей.
«Альтернатива» — наикрупнейший работодатель со штатом около 3 тысяч сотрудников. Фото: Завод промышленное предприятие, основанное на применении машин, характеризующееся крупномасштабным производством пластмассовых изделий "Альтернатива возможность выбора одной из двух или более исключающих друг друга возможностей, а также каждая из этих возможностей""
Помощь гос-ва «Альтернатива» получила и когда решила осваивать продукцию для садоводов. Наладить выпуск таких, казалось бы, обычных повседневных вещей как полиэтиленовые бочки, лейки, бидоны и банки различных емкостей не так-то просто. Для этого надо много специальных механизмов, пресс-форм и даже токарно-винторезный и плоскошлифовальный станки. Общая стоимость проекта составила практически 200 млн рублей, из которых практически половину составил займ в Фонде промышленного развития. Разрабатывать спецпроект на «Альтернативе» начали в третьем квартале 2017 года, а через три года приступили к серийному выпуску спецпродукции. Мощность производства составит 5,2 тыс. единиц продукции в год.
И опять же идея оказывается выгодной для всех: буквально через пять лет выручка от реализации проекта должна достигнуть почти миллиарда рублей, серьёзные деньги – 200 млн рублей – поступят и в бюджеты всех уровней.
Плюс к этому компания может означать: Компания (фр. compagnie) — название формирования, в России ей соответствует рота (пример, Лейб-компания) получила займ от ФРП на сумму около 100 млн руб. на обновление и расширение ассортимента продуктов из пластмасс для отдыха, туризма и сервировки стола, а также на модернизацию действующего производства современным литьевым оборудованием.
Вообще всего совместно с ФРП «Альтернатива» реализовала четыре различных проекта Проект в инженерной деятельности (соответствует англ. design от лат. designare «размечать, указывать, описывать, изобретать») — целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы (SEBoK):272 Является результатом проектирования — процесса определения архитектуры, компонентов, интерфейсов и других характеристик системы или её части (ISO 24765), пятый согласован и сейчас перебежал в стадию финансирования.
Эффект взаимности
Любой предприниматель задумывается прежде всего об экономической эффективности собственных проектов. Сейчас на такую позицию становится и государство. Выделяя средства, оно заинтересовано не только вернуть их, но и получить хорошую бюджетную выгоду. Опыт «Альтернативы» показывает, что такое слияние интересов вполне допустимо.
«Это абсолютно правильные механизмы инвестиций, которые дают возможность для развития предприятия и увеличивают налоговую базу для гос-ва, – считает Раиль Фахретдинов. – Поэтому такие вложения государственных денег в экономику – самые действенные. Мы были первыми в республике, кто получил займы вид обязательственных отношений, договор, согласно которому одна сторона (заимодавец) передаёт или обязуется передать в собственность или управление другой стороне (заёмщику) деньги, ценные бумаги или товары, определённые родовыми признаками (например: числом, весом, мерой), а заёмщик обязуется возвратить равную сумму денег или равное количество вещей или ценных бумаг того же рода и качества Фонда развития промышленности. Участвуем практически во всех новейших программах ФРП, а также в нацпроекте «Повышение производительности труда». А это позволяет, в том числе, поддерживать достойный спец уровень зарплаты и постоянно её индексировать. Это выгодно и компании, и работнику».
На сегодня около трети российского рынка продуктов из пластмассы занимают зарубежные производители. Получая помощь государства, компания из Октябрьского всё успешнее конкурирует с ними. К примеру, достигнута договорённость о поставке готовых изделий в сети «Леруа Мерлен» и «Ашан». Что, с другой стороны, закономерно: фактически «Альтернатива» – самый крупный в России производитель товаров народного потребления из пластмасс. В 2020 году оборот организации вырос на 413 млн руб. и составил 3,7 млрд руб.
Совместно с ФРП реализовано четыре проекта и согласован пятый. Фото: Завод пластмассовых изделий продукт труда, вещь, произведённая для практического применения, сделанная с определённым назначением "Альтернатива""
Есть у предприятия и остальные знаковые достижения. «Альтернатива» – единственный в рейтинге Топ-25 переработчиков пластмасс из сектора товаров народного потребления, крупнейший в отрасли и первый в своём сегменте работодатель со штатом около 3 тыс. служащих, с объёмом переработки полимеров в среднем около 20 тыс. тонн в год.
К слову, Раиль Фахретдинов – не только лишь генеральный директор крупного завода, но и депутат Госсобрания Башкирии, работающий в комитете по промышленности и предпринимательству. Так что ему отлично известны проблемы и чаяния руководителей предприятий региона. Это тот случай, когда на личном примере можно показать, как развиваться далее. А государство, и прежде всего Фонд развития промышленности, может стать надежным помощником, если относиться к собственному делу всерьёз.
